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20 de agosto de 2026
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Una comunicación más integrada para una Universidad con presencia regional


La comunicación se ha convertido en una herramienta estratégica para las universidades públicas. No solo permite difundir la oferta académica o las actividades institucionales, sino que también fortalece el vínculo con la comunidad, hace visible la producción científica y contribuye a que el conocimiento generado en las aulas y laboratorios llegue a la sociedad.

En instituciones con presencia en distintas ciudades, este desafío adquiere una dimensión mayor. La necesidad de coordinar acciones, compartir recursos y construir una identidad común sin perder la riqueza de cada territorio plantea nuevos modelos de organización.

En ese contexto, la creación de una Dirección Regional de Comunicación representa una oportunidad para integrar el trabajo de las oficinas ubicadas en Tandil, Olavarría, Azul y Quequén bajo una estrategia compartida. La propuesta busca combinar una planificación central con equipos de comunicación radicados en cada sede, capaces de interpretar las necesidades locales y responder con cercanía a estudiantes, docentes, investigadores, personal nodocente y organizaciones de la comunidad.

El objetivo no es uniformar las voces, sino articularlas. Cada sede desarrolla actividades académicas, científicas, culturales y de extensión con características propias. Una coordinación regional permitiría potenciar esa diversidad mediante campañas conjuntas, una agenda institucional integrada y criterios comunes para la producción de contenidos, la relación con los medios de comunicación y la gestión de las plataformas digitales.


La propuesta (remitida al Consejo Superior de la UNICEN) también pone el foco en la comunicación pública de la ciencia. Las universidades generan conocimiento con impacto directo en la salud, la producción, el ambiente, la educación y el desarrollo social. Traducir esos avances a un lenguaje accesible y acercarlos a la ciudadanía constituye una responsabilidad cada vez más relevante para las instituciones públicas.

Otro aspecto central es la comunicación interna. Mantener informada a una comunidad universitaria distribuida en distintas sedes requiere canales ágiles, información clara y mecanismos de coordinación que favorezcan la participación y el sentido de pertenencia. En este esquema, las oficinas locales continuarían siendo el punto de contacto cotidiano con cada comunidad, mientras que la Dirección Regional impulsaría políticas comunes, herramientas compartidas y espacios permanentes de trabajo colaborativo.

La transformación digital también ocupa un lugar destacado. La consolidación de estrategias para redes sociales, sitios web, producción audiovisual, accesibilidad, análisis de métricas e incorporación de nuevas tecnologías —incluyendo herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la comunicación— forma parte de los desafíos que hoy enfrentan las universidades para dialogar con públicos cada vez más diversos.

Más allá de los aspectos organizativos, una estructura regional de comunicación expresa una concepción de universidad abierta, cercana y comprometida con su entorno. Una institución que entiende que comunicar no consiste únicamente en informar lo que hace, sino también en escuchar, dialogar y construir vínculos de confianza con la sociedad.

Fortalecer la comunicación institucional significa, en definitiva, fortalecer la universidad pública. Porque cuando la investigación, la enseñanza, la extensión y la vida universitaria encuentran formas eficaces de llegar a la comunidad, el conocimiento trasciende los límites del campus y se convierte en un bien compartido, capaz de contribuir al desarrollo de toda la región.

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