Miércoles 12 de Agosto de 2020 | 6:29 |



¿Cómo generar ideas de negocio?

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Cómo generar ideas de negocio y cómo elegir una son grandes obstáculos cuando soñamos con tener nuestro propio negocio funcionando y ser finalmente independientes

De hecho, el estadío de la idea suele estancar a muchos y no dejarlos pasar nunca a la acción.

En ese momento, pasamos tiempo pensando, buscando ideas. Y nos enfrentamos a varios obstáculos.

Veremos 3 pasos simples para atacar estos obstáculos y no ser del grupo de personas estancadas por culpa de no saber qué idea elegir y cómo generar ideas de negocio adecuadas.


PASO 1: ENFOCARSE EN EL LUGAR CORRECTO

Nunca llegarás a encontrar una buena idea de negocio si pones el foco en el lugar incorrecto.

Cuando buscamos una idea para emprender un negocio, estamos intentando definir qué problema resolveremos, y de qué manera nosotros podemos solucionar ese problema.

Para generar ideas de negocio, el foco debe estar en que el objetivo final de un emprendimiento es darle una solución única a un problema puntual.

Cuando se trata de generar ideas de negocio, es mejor no poner el foco afuera, sino comenzar desde adentro.

Primero identifica tus talentos (lo que haces muy bien), lo que te apasiona (si algo te gusta, lo haces mejor, con entusiasmo y motivación natural) y lo que crees que es correcto (una idea puede ser rentable pero si no está alineada con tus principios, no funcionará).

Luego, observá qué necesidades hay a tu alrededor. Sin una necesidad real, ninguna idea será rentable, porque nadie pagará por algo que no necesita.

El primer paso para generar ideas de negocio desde adentro, desde tus fortalezas y adecuadas a lo que tienes para aportar.


PASO 2: FILTRAR Y VALIDAR

Cuando ya tenés una primera base de ideas, la pregunta es ¿cómo hago para seleccionar una idea de negocio?

Para eso debés filtrar estas ideas. Y la forma más simple de filtrar es respondiendo a estas preguntas:

¿Cuál de estas ideas me entusiasma más cuando me imagino trabajando en ella?

¿Cuál de estas ideas implica un problema que tuve y logré superar en el pasado?

¿En cuál de estas ideas aprovecho más mis talentos y mis habilidades?

Validar es todo un proceso en sí mismo que no podría desarrollar en un sólo artículo.


PASO 3: LA ELECCIÓN REAL

La verdadera elección la harás luego de los primeros pasos y un poco más allá.

En el momento de la ejecución también hay un proceso de elección de la idea.

En esta etapa nos enfrentamos al “cómo realizar mi idea”, “cómo transformar esta idea en un negocio, en productos”.

En la marcha continuamos eligiendo nuestra idea. Seguimos validándola permanentemente, corrigiendo lo necesario, pendientes de lo que la realidad nos dice para adecuarnos a ella.

A partir de allí, cada día elegimos nuevamente nuestra idea de negocio. Cada día ponemos a prueba nuestra persistencia, nuestra motivación y nuestra capacidad de ejecución.

EL PUNTO CLAVE

Al emprender enfrentamos retos de manera cotidiana. La realidad es cambiante y si no sabes adecuar tu idea y tu negocio a la realidad, nada de lo que hagas funcionará.

Saludos, y hasta la próxima nota.

Lic. Martín Alewaerts
Mentor & Coach

 


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