Viernes 18 de Agosto de 2017 | 9:37 |
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Tan viejo y tan actual… en los tiempos que corren resulta vital la “Gestión de los costos”

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Para ello, en primera instancia debemos IDENTIFICARLOS, es decir, algo tan simple y sencillo como preguntarnos: ¿qué insumos o recursos son necesarios para producir mi bien o para poder prestar mi servicio?

Resulta claro y evidente, que dicha instancia es más sencilla en las empresas productivas o industriales, por tratarse de productos “reales”, tangibles… ahora bien, ¿TODOS LOS COSTOS SON LOS QUE “VEMOS”? ¿o existen costos “ocultos” que no estamos teniendo en cuenta? Para responder a esta pregunta resulta esencial, antes que todo, graficar y conceptualizar el proceso productivo (aunque prestemos servicios, SIEMPRE EXISTE UN PROCESO) y luego si, determinar cuáles son nuestros COSTOS NECESARIOS.

 

En una segunda instancia, luego de haberlos identificado, deberíamos preguntarnos… ¿qué tipo de costos son? ¿variables o fijos? A partir de allí estaremos empezando a generar información valiosa para la posterior TOMA DE DECISIONES.

 

Por último, debemos preguntarnos… estos costos, ¿los podemos eliminar, reducir o racionalizar? ¿podemos GESTIONAR sobre ellos? ¿de qué manera podemos lograr mejorar nuestra rentabilidad a partir de la gestión de los costos?

 

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